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优质护理服务提升工程——我院召开玉溪学习经验交流座谈会

2017年是我院的“规范管理年”,为了进一步提升护理服务,在2月14日——21日,由主管副院长罗向红带队,前往玉溪市人民医院进行学习。2月22日在我院二楼会议室举行了玉溪学习经验交流座谈会,院党委书记、院长金荣、副院长罗向红及相关职能部门负责人和全体护士长参加会议。

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    会上,罗向红副院长首先将此次的玉溪学习进行了总结汇报,并对玉溪市人民医院发展情况及亮点工作做了简单介绍。她讲到,看到玉溪人敬业的精神以及认真工作的态度,感到非常敬佩;在护理管理模式上,作为我院的护理队伍管理者,深感自己的不足。她表示,通过此次学习,我院将取长补短,继续加强护理队伍的管理,提升护理服务质量。与此同时,几名前往学习的护士长也讲述了自己在玉溪学习的所见所感。

会议最后金院长做了总结发言,对护理工作提出了以下七点要求:1、全面提升临床护理工作。临床护理工作对医院发展具有十分重要的意义。护理在医院转变面貌中肩负着历史使命。2、要以壮士断腕的决心全面学习玉溪护理模式,变压力为动力,在较短的时间内取得重大的突破。3、制定具有新理念、新流程、新标准的具体方案,落实到具体的工作细节中。4、组建强有力的工作机构,其他各职能部门全力以赴配合支持。5、确定试点科室,选骨干分批次赴玉溪学习,结合科室实际推进计划,尽快形成工作经验,完善工作思路,为全院推广做出样板。6、制定严格的考评机制,实行末位淘汰制,竞争上岗,严格按照时间节点目标进行考核。7、对现行的管理规范进行调整,试点过程中查遗补漏,不断提高护理服务质量。

院领导历来重视护理工作,临床护理质量的提升对医院发展起到至关重要的作用,全院医护人员要转变理念、解放思想、脚踏实地的完成此次任务,为“规范管理年”交上满意的答卷。(护理部)


作者:创始人
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